Canvas, un plan de negocio

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Las ideas de negocio requieren de un proceso de maduración para su perfecta definición es necesario la implementación del mejor modelo para tener una vista integrada de lo que se está realizando y lo que se habrá de realizar para la implementación de la empresa.

Los modelos de negocios son un descripción de como la empresa u organización crean, entrega y capturan valor constantemente, la amalgama perfecta para poder analizar el diseño idóneo es el modelo de negocio Canvas aplicado en el plan de negocio, «Canvas» como tal debe de ser entendido como, un lienzo para plasmar ideas y conceptos necesarios, con la finalidad de desarrollar y trabajar en el modelo de negocios con una perspectiva totalizadora como «la empresa es un todo», generalmente es conocido como «Business model Canvas».

El modelo Canvas está compuesto de nueve elementos principales que ayudan al discernimiento de la idea de empresa o emprendimiento que se tiene, proyectando a futuro la viabilidad de la idea negocio este modelo es utilizado por grandes empresas como «Google» y «Apple» en su modelo de negocio del Ipod. El modelo Canvas es considerado una estrella dentro del ámbito de innovación estratégica, fue desarrollado por Yvis Pigneur y Alex Osterwalder, presentada oficialmente en el libro «Business Model Generation» (Generación de modelos de negocios).

Los componentes del modelo Canvas son:

  • Segmentos de clientes
  • Propuesta de valor
  • Canal
  • Relación
  • Flujos de ingresos
  • Recursos claves
  • Actividades clave
  • Alianzas
  • Estructura de costes

La realización de modelo Canvas influye en el desarrollo estratégico, debido a la visión en un alto nivel del modelo de negocio, esta herramienta puede integrarse con otras de la mejor manera, permite además el entendimiento de las interrelaciones entre los componentes del modelo.